一、从品牌角度看我国包装印刷企业存在的问题

　　1. 企业在国际市场上无竞争优势
  　我国包装印刷工业已从20世纪80年代初国民经济40个主要行业的最后一位，跃升到现在的第12 位。但我国的大部分包装印刷企业国际市场竞争力弱，主要表现在以下几个方面：

　　第一，我国包装印刷企业大都规模较小，产业集中度较低。在包装印刷企业中，拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强、在世界上有一定影响力的包装企业集团很少，绝大多数包装印刷企业仍然是中小规模的加工厂。

　　第二，企业技术创新能力较差，现有技术设备又相对落后，许多企业仍未摆脱高投入、高消耗、高污染和低产出的粗放经营状况。

　　第三，缺乏一批高素质的企业家、科学管理和技术人才，同时也缺乏大量的熟练工人。

　　第四，企业产品无强势品牌，导致产品长期停留在中低档次，价格上不去，影响了企业的利润和效益。

　　由于我国包装印刷企业自身实力有限，难以和国外的大包装印刷集团抗衡，要缩小我国包装工业和世界先进水平的差距，企业应立足科技创新、培养高素质人才、发展自主品牌来提升企业竞争力。笔者认为，我国包装印刷企业只有拥有强势品牌才能在市场上有竞争优势，因此创立品牌，发展名牌，是企业的当务之急。

　　2.企业对品牌的认识肤浅，缺乏专业化品牌战略管理人才

　　从我国包装印刷企业的实际情况来看，很多企业的管理者不能准确理解品牌的基本概念和内涵，不具备品牌管理的基本知识。有些把做品牌视为做品质，产量好、销售好，品牌就做出来了；有些把品牌等同于形象，设计一套好的VI，把企业包装一下，这就是品牌；还有的把品牌理解成做广告，以为投入巨额资金在电视、报纸上做做广告，让企业和产品出出名，品牌就成功了。没有对品牌的深刻认识，企业是不能进行正确的品牌战略运作的。

　　因为对品牌战略管理这门学科比较陌生，没有掌握相关的品牌战略管理的技术，所以我国包装印刷企业很难建立起专业的品牌管理组织体系和配备专业化的品牌战略管理人员。这就使很多包装印刷企业面对国外品牌的竞争时，根本无回手之力。争创名牌是一系统工程，必需纳入企业的战略管理。

　　3. 企业的本土品牌缺乏政策环境、市场环境和舆论环境的足够支持。
　　我国本土品牌缺乏政策环境、市场环境和舆论环境的足够支持，在社会心态和消费心态上也缺乏必要而正确的引导。

　　政府对我国包装印刷企业本土品牌的发展扶持不够，很少给予必需的一些优惠政策，企业缺少建立强大品牌的资金。从政策的开放程度上看，对外资似乎更开放。由于政策没有实际的约束，外资已经在压制我们自主的品牌。

　　国内也缺少一个适合包装印刷企业发展的社会舆论环境，国内品牌在洋品牌的包围下难以独立的生存和发展。而社会舆论的导向使国内消费者不够重视本土品牌，却比较青睐洋品牌，因此国内品牌难以得到消费者的接受和认同。另外一方面包装印刷企业本身没有重视传媒的作用。由于包装印刷企业的特殊性，印刷设备、包装产品在电视台这一类普及性媒体上作宣传效果不是很理想。我们可以选择一些专业报刊作宣传，其中《中国包装》是中国包装界最具权威的杂志，有着广泛的读者群，因而是最好的宣传媒体。可是近年来从其广告客户来看，大部分都是国外的一些知名企业。

　　二、实施品牌战略对包装印刷企业发展的作用

　　品牌，从根本上讲，是通过对品牌的投资，赋予产品独特的联想和含义，从而使之与其他产品区别开来。品牌象征着一种质量水平，由此使消费者轻而易举地再次选择这个产品。品牌对产品的忠实体现让公司可以预测和确保产品需求，并对其他公司进入市场造成阻碍。

　　品牌是一个国家、一个地区、也是一个行业科技实力和竞争力高低的标志。海德堡、曼罗兰、柯达、爱克发以及日本三菱重工印刷机等各知名厂家以自己的产品品牌，统领世界印刷市场。这说明包装印刷行业和其它行业一样已进入品牌消费的时代。因此创立名牌、保护名牌、发展名牌是我国包装印刷企业抢占国内市场，参与国际竞争的主要手段和发展道路。

　　笔者认为实施品牌战略对我国包装印刷企业可持续发展将具有重要的作用。而且，竞争越激烈，其贡献就越大。主要作用可归纳为以下三点：

　　第一，指导企业新产品开发和现有产品维护。对品牌战略而言，产品开发不再是品牌以外的事情，它只是品牌维护和提升的具体行为而已。一个良好的品牌战略会指导企业新产品开发方向和具体产品特征设计，并对现有产品的提升起到引导作用。

　　第二，指导企业传播策略，最大限度整合传播资源。企业开展品牌战略在广告媒介投放方面能够起到指导作用，选用什么样的创意、拍摄什么样的广告、投放什么样的媒体等很多问题都能够得到准确的答案，而且这些答案能够最大限度遏制传播资源的浪费。

　　第三，周密的战略设计，具有强大的竞争性。品牌战略的最大特征是“有备而来”。这与“东敲西打”的战术相比具有很强的系统性和科学性。因此，实施品牌战略我们可以节约时间，省去弯路，快速积累自己的品牌资产，形成强大的竞争优势。

　　三、包装印刷企业品牌发展之路

　　1.树立品牌意识，以低成本创建强势大品牌

　　企业要有品牌意识，全体员工要有名牌意识，特别是创作设计人员，更要有强烈的名牌意识和创作灵感，要充分进行市场调查，根据用户的需求，充分发挥主观能动性，进行持续性地投入和开发设计，并做出企业的整体规划，根据企业的研发能力和产品特点创立名牌。

　无论是国家、集体、企业还是个人都应树立正确的品牌意识，企业的一切运行都应围绕品牌的建设进行，加强品牌的管理工作，并结合本土市场的特点，制定企业的品牌战略规划，同时应充分考虑到国内包装印刷企业财力不够雄厚的实际，以低成本创建强势大品牌。

　　2.增强企业自身实力，配备企业发展品牌的软件、硬件

　　（1）提高产品质量，立足科技创新，用科技提升品牌形象品牌要以产品质量为基础，以国际质量标准ISO9000族标准强化品牌产品的质量管理，建立健全质量保证体系，提高品牌的技术含量和附加值，注重品牌的市场延伸，进行不断的技术创新和文化内涵的提升。在创立和发展品牌的过程中，追求世界性国际产品的质量、价格成正比，已是一个大趋势。包装印刷企业要及时动态地适应市场，不断更新产品，扩大品种，满足市场和消费者的可持续要求，掌握市场的主动权。名牌产品的培育，要有技术质量和管理质量的保证，这是名牌产品形成的基础。

　　包装印刷企业的主题是创新，是发展名牌。作为企业本身来说要立足科技创新，将我国包装印刷工业提升到一个新的水平。总结过去，我们包装印刷工业的每前进一步，都是由于抓住了世界包装印刷技术发展的先机，立足创新，及时引进新技术、新设备、新工艺和新材料融入到本行业的发展之中。进入21世纪，数字化、网络化技术的切入，人性化的设计理念和包装新材料的不断研发产生，这些将会拉动我国包装印刷工业实现跨越式发展。同时，在科技含量提高的同时进一步加强品牌的管理工作，用科技来提升品牌的形象。

　　（2） 配备专业化的品牌战略管理人才

　　在一个以质取胜的时代，人才成了决定因素。也就是说人才观念、规模、效益、企业管理、科技含量已成为决定企业胜负的关键因素。所以，需要通过培训、招聘、选拨建立一支富有创造精神的高素质管理人才队伍，一支具有品牌战略规划和管理实践经验的品牌战略管理人员，为包装印刷企业的生产与发展提供人才支持。

　　（3） 重视企业文化建设，提高产品文化含量

　　随着企业管理方法的不断变革，企业管理的重心逐渐由对财与物的控制转移到对人的关注上，企业管理方式的重心也从科学管理上升到企业文化建设的高度，企业文化建设成为新世纪管理不可阻挡的趋势。

　　企业文化是企业全体员工所共有的价值体系，它在很大程度上决定了员工的看法及其对环境的反应模式。广东省的一些大的印刷企业重视企业文化的经验值得重视与借鉴，他们的体会是：企业的成长与发展有赖于企业员工素质的提高和职工的群策群力，企业文化建设对企业的发展至关重要。

　　企业还应充分认识包装印刷产品所具有的商品性和审美感的特殊性，抓住包装及印刷的龙头——创意设计，提高产品文化含量，使包装印刷产品不仅是生产物质产品，而且是精神产品和美感的再现。

　　3.政府推出品牌战略，为企业创立良好的品牌成长环境实施名牌战略是一个庞大的系统工程，也是一项长期的、艰苦的工作，需要在意识、理论、法制、战略和运作等几个方面同时推进，它不仅是企业的任务，更是政府经济工作的一项重要任务。

　　在计划经济向社会市场经济转轨的进程中，自主品牌产品特别是名牌产品的形成，更需要政府的引导和推动。政府可以通过推出品牌战略，为企业创立良好的品牌成长环境。在具体工作中，主要做到以下三个方面：

　　第一，政府围绕实施品牌战略，首先应实施政策倾斜，引导资金投向，调节资金流向，以利于我国包装印刷企业新产品研制开发，先进技术设备的引进与消化、吸收以及技术的改造更新。积极鼓励和帮助建立技术开发中心，增强企业技术开发能力，不断为品牌产品注入新的技术含量和活力。

　　第二，设立企业发展基金，用于扶持本土企业。政府对拥有自主品牌、技术含量高、产品质量好和具有较强市场竞争力、成长性好的企业，在产品开发、生产协调、资源配制等方面给予支持和适当的倾斜。

　　第三，加大能源、交通等方面的配套建设，为品牌产品的培育和发展提供有力的支撑。并鼓励企业引进国际级的品牌顾问，开展品牌论坛，探索品牌发展新途径。

　　我党在十六大报告里面就提出我国要形成一批世界级跨国企业和著名品牌。我国包装印刷企业在入世后，世界包装印刷强国会凭借其集中优势资本，优势的开发创新能力在我国降低入关关税后大举进入我国的包装印刷市场。对此，如无强有力的对策，我国包装印刷企业的制高点就会被世界包装印刷强国的国际资本所控制，因此，国家必须提供一系列的优惠政策来扶持一些优势的包装印刷企业来创建国际知名品牌。

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